Тагил Лайф

Бизнес на Ozon и Wildberries умирает? Предприниматель объяснил новые правила «игры» на маркетплейсах

Предприниматель Фирсов объяснил, почему бизнес на Ozon и Wildberries опасен

22 июля 2026 г.
14:33
Бизнес на Ozon и Wildberries умирает? Предприниматель объяснил новые правила «игры» на маркетплейсах
Фото: Digital Art
Получайте новости быстрее

Подписывайтесь и комментируйте

Условия работы на маркетплейсах для продавцов продолжают ужесточаться, и это не случайность, а закономерный этап развития крупных платформ. Такое мнение высказал предприниматель Александр Фирсов. По его словам, площадки постепенно меняют правила игры в свою пользу, и селлерам стоит заранее подготовиться к новым реалиям, пишет Страна Лайф

Фирсов обратил внимание, что на первых порах именно продавцы помогали маркетплейсам становиться тем, чем они являются сейчас. Предприниматели вкладывали деньги в раскрутку товаров, расширяли ассортимент, отлаживали логистику — по сути, за свой счёт создавали инфраструктуру, которая в итоге превратилась в главный актив платформ.

Но как только маркетплейсы набрали достаточный вес, правила начали меняться. Комиссии растут, самые вкусные товарные категории площадки забирают себе, а независимым продавцам остаются ниши с невысокой маржинальностью, утверждает предприниматель.

Свою теорию Фирсов подкрепляет ссылкой на экономическую концепцию лауреата Нобелевской премии Жана Тироля — теорию двусторонних рынков. Суть её в том, что по мере усиления платформы она получает всё больше рычагов влияния на своих участников и может перекладывать на них дополнительные издержки. По мнению бизнесмена, это не чей-то злой умысел, а просто экономическая логика.

Несмотря на это, массового исхода селлеров с маркетплейсов не будет — платформам выгодна постоянная ротация участников. Кто-то приходит, кто-то уходит, система работает дальше. Вот только уровень дохода продавцов, по словам Фирсова, теперь определяет не столько сам предприниматель, сколько площадка, которая диктует условия.

Главный совет от Фирсова — не ставить всё на одну карту и не строить бизнес исключительно вокруг маркетплейсов. Самым ценным активом, который невозможно полностью контролировать со стороны платформы, он назвал собственную аудиторию. Предприниматель рекомендует развивать прямые каналы общения с покупателями, собирать клиентскую базу и прокачивать навыки продаж. Именно это, по его мнению, поможет бизнесу оставаться на плаву при любых изменениях политики маркетплейсов.

 

СЕЙЧАС ЧИТАЮТ:

Не пропустите самые важные новости — подписывайтесь на наш канал в MAX.

Добавьте «Тагил Лайф» в список избранных в Google Поиске

Поделиться:

Лента новостей